Las capacidades de IT

octubre 17, 2011

Las capacidades de IT no son (solamente) sus capacidades tecnológicas. Si pensamos en que lo que aportan a la empresa son elementos ‘tecnológicos’ (software, infraestructura de soporte a operaciones/decisiones, automatización de procesos y flujos, etc.), estamos limitando su potencial. ¿Quién es más culpable? ¿El CIO que vive confortablemente cumpliendo con sus indicadores, sin plantearse nada más? ¿La dirección, que no ve en IT más allá de la herramienta de soporte ...

Information IT Government Management
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IT… una empresa dentro de la empresa?

octubre 3, 2011

Supongamos el siguiente escenario: Tenemos el departamento de IT de una empresa (o las personas encargadas de IT, si no llega a tal denominación). Se ocupan de los IT, los Sistemas de Información, la Informática, como sea que se denomine esa función en la empresa. Atienden las peticiones de personas de otras lineas o departamentos para dar soporte a las operaciones, los procesos de negocio, incluso la toma de decisiones. ...

IT Government Management
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El papel de IT en la empresa

septiembre 19, 2011

De nuevo nos encontramos con un clarificador estudio realizado por Cognizant y The Economist, este vez con un análisis acerca del papel que los IT deberían adquirir en las empresas: http://www.cio.com/white-paper/686315/The_Future_of_Work_Has_Arrived_Time_to_Refocus_IT El artículo trata de mostrar un nuevo foco para los IT (y para el CIO) más allá del ámbito en el que estos sistemas se han movido hasta el momento. Las principales conclusiones acerca de este nuevo papel de ...

IT Government Management
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CIO: Requisitos básicos

julio 4, 2011

Siguiendo la serie empezada con «El CIO del futuro«, encontramos un trabajo muy interesante publicado en la prestigiosa Harvard Business Review (desde luego, no sospechosa de estar anclada en el mundo académico). Se trata de un análisis sobre las nuevas cualidades que deberán tener los directivos en el entorno tecnológico y de innovación actual (The new path to the C-Suite) Centrándonos en el CIO, para completar lo dicho en el ...

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¿Debería IT seguir llamándose IT?

mayo 30, 2011

Interesante reflexión de Mak McDonald acerca de cómo deberíamos llamar a IT (Information Technology) de aquí en adelante. Dado que IT abarca casi todas las funciones de la empresa, esa ‘ubicuidad’ hace que una definición basada en la funcionalidad tenga cada vez menos contenido propio y,sobre todo, sentido dentro de los departamentos de una organización. Diferentes conceptos se vienen manejando históricamente: IT, IS, MIS, IM… y alguna otra que nos ...

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