Tecnología del XXI para organizaciones del XX

noviembre 30, 2015

El sociometric badge, ese aparato que sirve para saber por dónde se mueven los empleados en una empresa y con quién hablan, y que ya comentamos hace algún tiempo (aquí, y aquí), sigue dando sus pasos. Este otoño lo probaron en las oficinas de Fast Company, con resultados y comentarios digamos que peculiares. Otra iniciativa interesante es cómo se complementó esta tecnología con la creación de un «robot máquina de café» ...

Sobre liderazgo, organización y jerarquía: Más reflexiones

junio 2, 2014

Un interesante artículo de Strategy&Business sobre la naturaleza del liderazgo en la actualidad me da para reflexionar (de nuevo) sobre temas tan interesantemente relacionados como la gestión, el liderazgo y la jerarquía. Pese a lo desafortunado del título (ya sabemos que la realidad no debe arruinar un buen titular), el artículo deja unos datos que proporcionan un buen puñado de conclusiones valiosas: – Estudiantes que asimilan líder con jefe. «Claro, como ...

Jerarquía, liderazgo e innovación abierta

octubre 21, 2013

Seguimos con el tema del liderazgo y la jerarquía, con el que ya llevamos una serie interesante de posts (algún ejemplo aquí o aquí, pero son bastantes más). Ahora añadiendo la innovación. Llevo cierto tiempo siguiendo la iniciativa de innovación abierta mixprize. Especialmente el challenge de «leadership everywhere«. Pues bien, hace poco que se ha cerrado con los ganadores, y ninguno tiene desperdicio. Os recomiendo muy mucho que les echéis ...

Inteligencia Social, Sistemas de Información y Estrategia

enero 14, 2013

Empezamos el año revisando un artículo de McKinsey sobre el concepto de Inteligencia Social y su influencia en el funcionamiento de las organizaciones. Esencialmente, el artículo comenta cómo la tecnología está impactando en el modelo de toma de decisiones de la empresa, a través del conocimiento adquirido: rapidez del proceso, cantidad/calidad/heterogeneidad de la información, etc. Y la aportación que hacemos desde aquí va en la línea de lo comentado en ...