Aviso inicial: Este no es un post sobre conceptos de Agile o prácticas de Scrum, Lean, etc…. pese a que el título lo pueda dar a entender. De todas formas, si vienes del mundo ágil o estás interesado en sus conceptos o principios, te recomendamos que no dejes de leer: Al fin y al cabo, la incorporación de estos principios en cualquier tipo de ámbito (desde el desarrollo software a ...
Comentábamos en el post sobre la inmadurez en el uso del BI la necesidad de que las empresas sean conscientes de la potencialidad de la información como activo clave sobre el que apalancar el negocio e, incluso, elemento que contribuye a definir la estrategia. Esta inmadurez parte muchas veces de un problema claro: ¿Se sabe qué hacer con los datos, con la información?. Pues muchas veces no. Podemos ver un ...
Muy sencillamente, la estrategia es la práctica de averiguar la mejor manera de ir de un sitio a otro (lograr un objetivo). Lo queramos o no, nos guste más o menos, nos demos cuenta o no, siempre utilizamos una serie de pasos para lograr nuestros objetivos. La estrategia es la práctica de averiguar la mejor manera de hacerlo. Y no, no es algo lejano, pesado o accesible para directivos o ...
Es muy frecuente encontrar estudios y artículos que nos muestran una realidad incómoda en el mundo del Business Intelligence: La incapacidad o fracaso de las empresas de aprovechar sus sistemas de BI. Así que esta vez vamos a tratar de reflexionar en las causas últimas de estos fracasos. Que el BI lleve varios años siendo una de las primeras inversiones tecnológicas de las empresas, una de las preocupaciones principales de ...
Hoy hacemos un poco de off-topic de los temas más habituales de este blog para introducir un tema que lleva tiempo avisando: El entono y modo de trabajar al que nos vamos a enfrentar de aquí en adelante. Vamos a tratar de enlazar 3 referencias que son muy recomendables de leer o, al menos, ojear, si quieres introducirte un poco en este campo: 1) Empezamos con un clásico, Peter Drucker ...
Continuamos repasando algunos de los artículos más interesantes de la Teoría de la Empresa. En esta ocasión, nos centramos en el publicado por Milgrom y Roberts en 1995: «Complementarities and fit strategy, structure, and organizational change in manufacturing» Journal of Accounting and Economics, 19(2‑3), March-May, 1995: 179-208. El trabajo parte de la premisa de que la estrategia empresarial, la estructura interna de la empresa y sus procesos de dirección deben ...
Un tema muy manido y seguro que muchos de vosotros estaréis saturados. En este post vamos a intentar da una visión alternativa, que probablemente parece obvia, pero de la que apenas vemos debate en el mundo de la empresa. Primero unas definiciones: Veamos «vincular«….. ¿Qué es lo más relevante de estas definiciones de «alinear» y «vincular»? En nuestra opinión, el hecho de que uno de los elementos de la relación ...
Ya leas este blog regularmente o simplemente si llegas aquí por casualidad, posiblemente te interesa el tema de los Sistemas de Información (IS) / Tecnologías de la Información (IT) y su influencia e impacto en las organizaciones. Y es muy probable que utilices alguno de los dos términos casi a diario, o, al menos, que leas/escuches/escribas sobre ellos. Entonces… ¿Te habías planteado la diferencia entre ambos?. O, mejor aún ¿crees ...
Hoy mostramos brevemente un sencillo e ilustrativo ejemplo de utilización de los sistemas de información en los procesos de selección de RRHH. Se trata de Cátenon, empresa española dedicada a la búsqueda de candidatos y procesos de selección. Estos procesos se realizan a nivel global para cualquier puesto y localización requeridos, con el objetivo de encontrar al mejor candidato posible esté donde esté. Para llevar a cabo esta labor realizan un ...
El artículo que analizamos en esta ocasión es el publicado por Kandel y Lazear en 1992: «Peer Pressure and Partnerships«. Journal of Political Economy Vol. 100, No. 4 (Aug., 1992), pp. 801-817 Se trata de un trabajo que trata sobre la motivación en el trabajo y de cómo la presión ejercida por los pares puede servir como mecanismo de control del rendimiento en la empresa. Este análisis se realiza contemplando ...